Global AI Consulting empezó como un laboratorio práctico de IA. Hoy ayuda a equipos B2B a usar IA para trabajar con más claridad.
Flujos reales, problemas reales y una regla sencilla: la IA tiene que hacer el trabajo más claro, no más pesado.
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Por qué existe esto
Empecé Global AI Consulting probando la IA en mi propio trabajo.
No nació como una consultora ni como una marca. Empezó como un espacio propio para probar, aprender y separar lo que realmente ayudaba de lo que era solo ruido.
Probé flujos, sistemas de contenido, ideas de visibilidad en buscadores, pequeñas automatizaciones y reglas claras que un equipo pudiera seguir de verdad.
Lo que funcionó no era lo más llamativo: ayudar a un equipo a encontrar lo que ya sabe, revisar una campaña antes de lanzarla, o hacer que un proceso no dependa siempre de la persona que recuerda cómo funciona.
Esa forma de trabajar se convirtió en la base de Global AI Consulting: usar IA de forma práctica para hacer el trabajo más claro, más repetible y más fácil de gestionar.
Sobre Beatriz
Beatriz Tomé Ayala es la fundadora de Global AI Consulting. Vive en Madrid, trabaja en inglés y español, y aporta más de 15 años en digital, growth y estrategia de IA para ayudar a equipos B2B a usar IA en su día a día.
Sus áreas de foco abarcan estrategia digital y de IA, growth y performance, programas digitales globales, datos y analítica, SEO y ecosistemas de contenido, e IA en marketing y operaciones. Su experiencia va desde equipos de producto locales hasta grandes organizaciones B2B internacionales, y el trabajo siempre ha sido operativo — conseguir que las cosas funcionen de verdad entre muchas herramientas, canales y personas, no solo que queden bien en una diapositiva.
El enfoque viene de años dentro de equipos digitales, de marketing y de growth, donde lo difícil no era la herramienta en sí. Era conseguir que el trabajo se repitiera bien entre personas y canales.
Trayectoria
Antes de fundar Global AI Consulting, Beatriz tuvo roles senior de digital y growth en tres organizaciones B2B:
- Concentrix — Head of Digital Platforms, liderando la estrategia y ejecución de la presencia digital y la generación de demanda.
- 3M — primero como Iberia Digital Marketing Manager del Industrial Business Group, después como EMEA Digital & Demand Generation Leader para los mercados europeos.
- CogniFit — Global Head of Growth & Demand Generation, liderando el growth digital en varias regiones.
En esos roles, el trabajo cubre estrategia digital, growth, paid media, performance marketing, SEO, GEO, analítica, seguimiento de conversión, optimización web, medición de campañas, marketing automation y plataformas digitales.
Formación académica: licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de Valladolid, y máster en Marketing Online, Posicionamiento, Community Manager y Content Curator por la Universitat Pompeu Fabra.
En qué creemos
Unas cuantas ideas marcan cada proyecto:
- La IA no es magia. Sirve para cierto trabajo y no sirve para otro. Te decimos cuál es cuál.
- Más herramientas casi nunca es la respuesta. La mayoría de equipos ya tiene de sobra. Empezamos por lo que ya tienes.
- Si algo necesita a una persona especial para seguir funcionando, está roto. Lo que construimos tiene que seguir funcionando después de que nos vayamos.
- Si la IA no es la respuesta, lo decimos. A veces lo correcto es no meter IA.
Áreas de trabajo
Estas son las áreas donde el laboratorio se convirtió en trabajo repetible. Cada una empezó siendo un problema real en un equipo real, y acabó siendo algo que otros equipos también podían usar.
- Visibilidad en buscadores con IA (GEO — generative engine optimization) — que tu equipo aparezca citado por buscadores con IA como ChatGPT, Perplexity y Google AI Mode en las preguntas que tus clientes hacen de verdad.
- Automatización de flujos con IA — automatización práctica sobre las operaciones que tu equipo ya lleva, con traspaso para que sea tu equipo quien la opera.
- Gobernanza práctica de IA — reglas claras, un inventario de herramientas y un flujo de aprobación que un equipo de 10–500 personas puede aplicar de verdad, sin departamento legal.
- Operaciones de conocimiento interno — estructura, responsables claros y un ritmo de revisión para que tu equipo encuentre lo que ya sabe.
Lo que no somos
Hay cosas que es mejor decir claras.
Global AI Consulting no es una agencia de medios, una implantadora de martech ni una firma de asesoría legal.
No llevamos tus campañas, no revendemos plataformas y no construimos dashboards que nadie usa.
Tampoco damos formaciones genéricas de IA que dejan al equipo con más ideas que decisiones.
Si algo queda fuera de nuestro alcance, lo decimos pronto. El objetivo no es hacer que la IA suene impresionante. El objetivo es que el trabajo sea más fácil de entender, ejecutar y mejorar.
Por qué esto importa para equipos B2B
Las organizaciones grandes a veces pueden absorber procesos poco claros con más personas, más herramientas o más reuniones. Muchos equipos B2B no pueden. Necesitan formas de trabajar claras que el equipo pueda seguir de verdad.
Lo que aportamos es lo que va en medio — reglas claras, responsables nombrados, un ritmo de revisión e IA donde de verdad ayuda — sin añadir complejidad de gran empresa.
¿Tienes un problema que merezca una llamada?
Si tienes un flujo, un proceso de contenido, una rutina de reporting o una pregunta sobre IA que se atasca una y otra vez, suele ser un buen sitio para empezar.
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